Vacature Kwartiermaker programma Vastgoed in Alphen

• Alphen
• Nederland
• ZZP
• HBO
• Management / interim

Vacature omschrijving

Startdatum: 1 april 2026

Einddatum: 30 september 2026

Optie op verlenging: N.n.b.

Sluitingsdatum: 20 maart 2026

Publicatiedatum: 10 maart 2026

De werkzaamheden

• Het op orde brengen van de basis: heldere en werkbare afspraken maken over taken, rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen het team Gebouwenbeheer, ook in relatie tot andere afdelingen.
• Begeleiden en implementeren van het onderzoek naar doelmatigheid van beheer, onderhoud en exploitatie: het begeleiden van een (213a-)onderzoek naar processen van beheer, onderhoud en exploitatie van maatschappelijk vastgoed en het omzetten van de aanbevelingen in werkbare procesverbeteringen die worden geborgd in de organisatie.
• Verdere uitwerking van de concept‑visie op vastgoed: de advieslijnen uit het rapport van de huidige kwartiermaker Gebouwenbeheer uitwerken tot een definitieve visie inclusief concrete uitvoeringslijnen, gericht op een toekomstbestendig en integraal cluster Vastgoed.
• Verduidelijken van de rolverdeling tussen afdelingen: ontwikkelen en implementeren van duidelijke samenwerkingsafspraken tussen Vastgoed, het sociaal domein en andere relevante afdelingen, zodat eigenaarschap, rolverdeling en samenwerking helder zijn.

Het profiel

Werk- en denkniveau

• Universitair

Ervaring

• Minimaal 5–10 jaar ervaring met gemeentelijk vastgoed / gebouwenbeheer binnen een gemeentelijke organisatie
• Ervaring met opbouw- of veranderopgaven binnen gemeentelijk vastgoed / gebouwenbeheer
• Ervaring met het inrichten of professionaliseren van teams en processen
• Ervaring met bestuurlijke advisering en multidisciplinaire samenwerking
• Kennis van beheer & onderhoud, gemeentelijke (vastgoed-)processen en 213a‑onderzoeken

Wensen:

• Kandidaat beschikt over 1 of meer referenties
• Kandidaat is resultaatgericht.
• Kandidaat kan zowel zelfstandig als in teamverband werken.

Competenties

• Strategisch & analytisch: kan visie vertalen naar structuur, proces en uitvoering; overziet samenhang tussen beleid, beheer, financiën en organisatie.
• Verbindend leiderschap: brengt rust, richting en duidelijkheid; draait mee met het team en brengt tegelijk verandering en focus aan.
• Communicatief sterk: duidelijk in taal en richting, verbindend in stijl; weet besluiten goed te onderbouwen voor management en bestuur.
• Hands-on & resultaatgericht: kan doorpakken, prioriteren en praktische stappen zetten; bewaakt voortgang en borgt resultaten in de organisatie.
• Organisatiesensitief: voelt bestuurlijke verhoudingen en dynamiek goed aan; kan overtuigen zonder formele bevoegdheid.