Voor het CBR zoeken we een Kwartiermaker Strategisch Portfoliomanagement.
Startdatum: 22-06-2026
Einddatum: 31-03-2027 met optie tot verlenging
Uren per week: 24-32
Bij het CBR doen we werk dat ertoe doet. Dagelijks werken we met meer dan 1.800 medewerkers aan de verkeersveiligheid, zodat aan het eind van de dag iedereen veilig thuiskomt. We nemen jaarlijks meer dan een miljoen theorie- en praktijkexamens af en beoordelen of bestuurders medisch geschikt zijn om deel te nemen aan het verkeer. Als maatschappelijke organisatie staan we midden in de samenleving: 95 procent van de Nederlanders komt op enig moment in zijn leven bij ons langs.
Organisatiecultuur
Het CBR kenmerkt zich door een informele en platte organisatiestructuur. Hierdoor kun je makkelijk bij iemand binnenlopen, vragen stellen en samenwerken. Hier bepaal je zelf, tot op grote hoogte, hoe ver je invloed en betrokkenheid reiken. Dit alles maakt het CBR een inspirerende plek die niet alleen uitnodigt om te komen werken, maar ook om te blijven werken en een bijdrage te leveren aan het grotere doel van verkeersveiligheid in Nederland.
Binnen het CBR bevindt de CIO-office zich in een fase waarin verdere professionalisering van strategisch portfoliomanagement noodzakelijk is. De huidige situatie wordt gekenmerkt door beperkte samenhang tussen strategie, portfolio en executie, onvoldoende inzicht in lopende initiatieven en hun bijdrage aan strategische doelstellingen en een nog onvoldoende ingerichte governance en besluitvorming.
Parallel lopen reeds twee belangrijke trajecten:
De ontbrekende schakel is de verbindende laag: een werkend en gedragen proces waarin strategie wordt vertaald naar concrete keuzes, prioriteiten en sturing op uitvoering.
Daarbij ontbreekt momenteel een eenduidige end-to-end way of working: van strategisch portfoliomanagement tot en met de implementatie van veranderingen in de organisatie (business én IT), inclusief heldere governance, rollen, verantwoordelijkheden en mandatering.
De opgave vraagt niet alleen om ontwerp, maar nadrukkelijk om aanpak van realisatie, organisatiebrede verankering, standaardisatie van werkwijzen en gedragsverandering.
Wij zoeken een interim senior kwartiermaker strategisch portfoliomanagement die in staat is om binnen circa 6-9 maanden (24–32 uur per week) de basis te leggen én werkend te krijgen voor integraal strategisch portfoliomanagement.
De kwartiermaker:
Resultaat van de opdracht
Aan het einde van de opdracht is er:
Een organisatie die zelfstandig verder kan bouwen aan volwassenheid.
1 Strategievertaalslag & governance (maand 1–3)
Resultaat: inzicht in strategische prioriteiten, samenhang en governance.
2 Inrichting way of working (maand 4–6)
Resultaat: vastgesteld strategisch portfoliomanagementproces en bijbehorende governance.
3 Implementatie & operationalisering (maand 7–9)
Resultaat: werkend en toegepast strategisch portfoliomanagementproces.
4 Adoptie & borging (maand 10+)
Resultaat: organisatiebreed toegepaste governance en way of working.
-Inrichten van strategisch portfoliomanagement in een agile/lean context, met focus op waarde en flow;
Het bruto maandsalaris ligt tussen de € 5.000,- en € 7.200,- (o.b.v. 36 uur), afhankelijk van opleiding en ervaring. Deze opdracht is niet geschikt voor ZZP'ers i.v.m. de Wet DBA.