Probroed & Sloot is een zelfstandige en vooruitstrevende broederijonderneming in de vleespluimveeketen in Nederland, Duitsland en België. Door middel van proactieve samenwerking met professionele ketenpartners zorgen we voor kwalitatief hoogwaardige en vitale kuikens.
De locatiemanager is verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering binnen de aangewezen broederij. Daarbij geeft de locatiemanager leiding aan de medewerkers en is verantwoordelijk voor het bewaken en het optimaliseren van het productieproces wat betreft kwaliteit en kwantiteit.
Ontvangt leiding van de operationeel manager. De locatiemanager geeft direct leiding aan de ass. Teamleider, productieleider, voorwerkers, hoofd technische dienst, huishoudelijke dienst en indirect aan alle medewerkers van de broederij van de betreffende vestiging.
Locatiemanager Broederij
Meppel | Hbo | € 4.000 - € 6.500 per maand
(Hoofd)Taken en verantwoordelijkheden
Leidinggeven:
Productieproces:
Kwaliteit:
Wie ben jij verder?
Kerncompetenties:
Organiseren en plannen, op effectieve wijze doelen en prioriteiten bepalen en de daarvoor benodigde tijd, acties, middelen en mensen inplannen en deze vervolgens doelmatig organiseren om de gestelde doelen te bereiken.
Prestatie-indicatoren: werkt gestructureerd en in juiste volgorde en tijd, gebruikt tijd en middelen effectief, kan gemakkelijk improviseren en alternatieven bedenken, kan goed inspelen op last-minute wijzigingen.
Besluitvaardigheid, beslissingen durven nemen en adequaat en snel op het juiste moment actie ondernemen.
Prestatie-indicatoren: ziet tijdig de noodzaak van besluiten nemen of keuzes maken, pakt zaken op en handelt ze vlot af, hakt knopen door en stelt beslissingen niet onnodig lang uit.
Management, toedelen van verantwoordelijkheden en bevoegdheden, gebruik makend van vaardigheden en potentieel van anderen.
Prestatie-indicatoren: geeft duidelijke instructies, geeft bij het delegeren relevante informatie, denkt bij delegeren vooruit op mogelijke problemen en zorgt voor voortgangscontrole.
Overtuigingskracht, gedrag dat erop gericht is om anderen te overtuigen en instemming te krijgen met plannen, ideeën of producten.
Prestatie-indicatoren: overtuigt anderen door manier van optreden, maakt zelfverzekerde indruk door ontspannen stijl en houding.
Ondernemerschap, signaleert kansen en mogelijkheden, handelt ernaar en durft weldoordachte risico's te nemen.
Prestatie-indicatoren: kent de ontwikkelingen op de markt en de sterktes en zwaktes van concurrenten, komt nieuwe ideeën, houdt rekening met kosten en baten, neemt afgewogen risico's om een gewenst voordeel te behalen.
Taakgericht leiderschap, op een resultaatgerichte en doelgerichte wijze sturing geven aan medewerkers.
Prestatie-indicatoren: Informeert en communiceert, maakt verwachtingen en eisen duidelijk en geeft duidelijke feedback, geeft duidelijke instructies bij het delegeren van taken en verantwoordelijkheden, geeft alle relevante informatie, denkt vooruit bij het delegeren van verantwoordelijkheden op mogelijke problemen en regelt voortgangsafspraken.
Integriteit, de functie adequaat en zorgvuldig uitoefenen, met inachtneming van de bij de functie behorende verantwoordelijkheden, geheimhouding en geldende regels.
Prestatie-indicatoren: zorgvuldig en discreet omgaan met gevoelige of persoonlijke informatie.