Vacature omschrijving
Startdatum: 22 juni 2026
Einddatum: 31 december 2026
Optie op verlenging: 1x 6 maanden
Sluitingsdatum: 2 juni 2026
Publicatiedatum: 19 mei 2026
Opdracht
Je geeft functionele aansturing (PIOFACH-taken) en bent verantwoordelijk voor het people management van circa 12 OBO-medewerkers. Daarnaast stuur je de interne doorontwikkeling van beleidsvorming binnen de afdeling Organisatie, Beleid en Ontwikkeling (OBO) en de samenwerking met andere afdelingen aan.
Belangrijkste technieken, methoden en tools
- Verandermanagement en teamdynamiek
- People management
- Beleidsontwikkeling
- Procesverbetering
Verantwoordelijkheden
-
People management voor ca. 12 medewerkers van afdeling OBO:
- Alle voorkomende taken: TAO, verzuim, vervanging, etc.
-
Sturing geven aan interne doorontwikkeling van beleidsontwikkeling en implementatie, in nauwe samenwerking met de directiesecretaris en andere managers volgens het 70-20-10-principe.
-
Implementatie van opgavegericht werken/agile in nauwe samenwerking met de directiesecretaris en de beleidsadviseur L&O.
- Leidinggeven aan standups, leersessies, overleggen en capaciteitsvraagstukken.
-
Interne managementcommunicatie ten behoeve van het team, in samenwerking met MT P&O.
- Rapporteren aan de manager OBO.
Eisen:
- Afgeronde WO-opleiding
- Minimaal 5 jaar ervaring op het gebied verandermanagement en teamontwikkeling
- Minimaal 5 jaar ervaring als people manager
- De kandidaat beheerst de Nederlandse taal vloeiend, in woord en geschrift
- Kandidaat is minimaal 2, maar bij voorkeur 3, dagen aanwezig op ons kantoor in Apeldoorn in verband met de zichtbaarheid en verbinding
Wensen:
- U toont duidelijk aan op welke wijze de door u geleverde expertise en competenties binnen de geschetste situatie een bijdrage leveren aan te behalen resultaten
- U beschrijft 2 cruciale knelpunten die zich voor kunnen doen in bovengenoemde opdracht en geeft hierbij aan hoe u deze oplost
- Deel van de opdracht is sturing geven aan de doorontwikkeling van beleid en in het kielzog hiervan opgavegericht werken in samenwerking met de andere teams. Hoe kijkt u hier tegenaan en wat zou uw aanpak zijn?
Competenties:
- Verbindend en communicatief
- Analytisch vermogen
- Ervaren in beleidsontwikkeling
- Mondeling en schriftelijk sterk
- Logisch redeneren
- Gevoel voor proces, procedures en outputgericht werken
- Verandermanagement
- Teamdynamiek
Solliciteren