Als assetmanagementorganisatie van de gemeente Amsterdam beheert de afdeling Stedelijk Beheer de objecten in de openbare ruimte van Amsterdam. Ons areaal bestaat onder andere uit circa 1.689 vaste en 86 beweegbare bruggen, 39 sluizen, 600 km1 oeverconstructies (ca. 6.400 objecten), 250.000 bomen, 30 km2 verhardingen, 120.000 lichtmasten en 5 verkeerstunnels. Wij beheren ons areaal conform ISO 55000 en brengen onze objectgebonden documenten (in zogenoemde beheerdossiers) onder in een technisch documentmanagementsysteem. Voor sommige typen objecten hebben we weinig, maar grote dossiers (bijv. minder dan 10 dossiers met elk meer dan 3000 documenten), voor andere typen objecten hebben we veel, maar kleine dossiers (bijv. meer dan 100.000 dossiers met elk minder dan 100 documenten). Dit maakt het documentmanagement voor assetmanagement een veelzijdig en uitdagend speelveld.
Het geheel aan (in- en externe) partijen die assetmanagementtaken (schouw, inspectie, monitoring, programmering en aansturing van klein en groot onderhoud, vervanging, renovatie, sloop e.d.) uitvoeren aan onze assets noemen we de assetmanagementketen. De assetmanagers van de afdeling Stedelijk Beheer hebben als asseteigenaren een regierol in de assetmanagementketen en faciliteren als onderdeel van het takenpakket de toegang tot assetinformatie, waaronder beheerdossiers. Om hier invulling aan te geven zijn we verantwoordelijk voor het actueel, betrouwbaar en compleet houden van onze beheerdossiers.
We gebruiken nu een zelf ontwikkelde applicatie BMI-DMS als technisch documentmanagementsysteem en zijn een vervangende applicatie aan het aanbesteden. Binnen gemeente Amsterdam wordt gewerkt via de Agile/Scrum-methodiek. Dat houdt in dat het team dat de applicatie ontwikkelt en beheert, aangestuurd wordt door een Product Owner. De Product Owner DMS zorgt ervoor dat het werk dat gedaan moet worden, goed gespecificeerd wordt, geprioriteerd wordt in samenwerking met de stakeholders en uiteindelijk ook verricht wordt.
De Product Owner is vertegenwoordiger van ons (klant)belang binnen het scrumteam dat ons technisch documentmanagementsysteem beheert. Het scrum team bestaat verder uit de Scrum Master en de teamleden. De Product Owner geeft aan wat er moet gebeuren, de teamleden geven aan hoe zij dit denken te gaan doen en of dit haalbaar en maakbaar is gezien de teamcapaciteit en teamcompetenties.
Je werkt nauw samen met onze Coördinator beheerdocumenten assetmanagement, die als Epic Owner de wensen en behoeften van de verschillende assetteams kanaliseert en prioriteert. Als Product Owner vertaal je deze wensen en behoeften naar Features en User Stories, zodat ons technisch documentmanagementsysteem geschikt blijft om ons doel van actuele, betrouwbare en complete dossiers voor assetmanagement te dienen.
Je verbindt stakeholders zodat opgeleverde producten klantwaarde leveren binnen de kaders gesteld door de Coördinator beheerdocumenten assetmanagement, de Cockpit van de opgave en gemeentelijk beleid. Je verbindt je belangrijkste stakeholder, de Coördinator beheerdocumenten assetmanagement, aan de IV-professionals in zowel je eigen scrum team (zoals functioneel beheerders) als in andere scrum teams (zoals informatiebeheerders en privacy officers).
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen: