Nieuwegein is een jonge, levendige stad met historische accenten die volop in ontwikkeling is. Bij gebrek aan grote uitbreidingslocaties wordt de groei van de stad in Nieuwegein gefaciliteerd door in te breiden. Dat geeft uitdagende opgaven. Zeker in combinatie met de vele uitdagingen waar we als samenleving al voor staan. Hoe borgen we inclusiviteit, kwaliteit en duurzaamheid? En hoe zorgen we dat die groei niet ten koste gaat van de leefbaarheid? Door met ambitie, creativiteit en sensitiviteit te kijken en integraal te werken.
De binnenstad van Nieuwegein is een belangrijke inbreidingslocatie waar op dit moment grootschalig wordt getransformeerd. Onder de noemer ‘City-Nieuwegein' ondergaat de binnenstad een transitie naar de ‘Duurzaamste Binnenstad van Nederland'. De ontwikkeling van City moet leiden tot een leefbare, duurzame en bruisende binnenstad, met veel meer ruimte voor groen.
Opdracht
Team City is een projectorganisatie binnen de gemeente Nieuwegein, belast met de ontwikkeling van onder andere 3.000 woningen. Het project City-Nieuwegein, waar dit team verantwoordelijk voor is, behoort veruit tot het grootste en meest complexe planontwikkelingsproject dat de gemeente Nieuwegein heeft lopen. De unieke kennis- & kunde die benodigd is voor dit project, kan de gemeente niet zelf bemensen. De gemeente heeft er om die reden voor gekozen om voor specifieke functies van dit team externe expertise in te huren.
Een van de rollen die de gemeente voor dit project extern wil bemensen betreft de opdracht van Projectmanager voor een aantal specifieke projecten. Deze projecten vragen om zeer specifieke kennis & kunde. De totale ontwikkeling behelst de grootschalige herstructurering van de binnenstad van de gemeente Nieuwegein. Dat betekent dat we niet alleen ‘de winkel ontwerpen', maar ook bouwen. Dat terwijl ‘de winkel gewoon open moet blijven'. Gedurende de ontwikkelingen moet de binnenstad bereikbaar blijven en worden aan publieksvriendelijkheid en veiligheid hoge eisen gesteld.
Er is projectmanagement nodig voor de realisatie van 4 grote woningbouwontwikkelingen, diverse gebieden in de openbare ruimte en gerelateerde infrastructuur. De opdracht voor het projectmanagement heeft betrekking op meerdere van deze woningbouwontwikkelingen:
Deze projecten zijn binnenstedelijk en kenmerken zich door een hoge complexiteit. Niet alleen qua programmering, maar ook in haalbaarheid, fysieke inpassing en stakeholdermanagement.
Jij bent als projectmanager breed inzetbaar. In deze rol is het van belang dat je ook oog hebt voor politiek en bestuurlijk verhoudingen. Met jouw open blik en uitstekende communicatieve vaardigheden weet jij te verbinden, doortastend op te treden en draagvlak te creëren. Je bent sterk in het voeren van gesprekken, participatietrajecten, communicatie en hebt kwaliteit hoog in het vaandel staan. Je hebt dan ook veel ervaring met (bewoners)participatie en communicatie en spreekt de taal van bewoners, ondernemers en marktpartijen.
Je werkt samen in een team met interne vaste collega's en andere extern ingehuurde deskundigen. Voor wat betreft overleggen, afstemmingen en evenementen die gerelateerd zijn aan het project City-Nieuwegein word je geacht hieraan deel te nemen. Dit geldt niet voor vaste, structurele overleggen vanuit de lijnorganisatie van de gemeente zelf. Je bent geen interne vaste medewerker. Je richt je werktijden zelfstandig in, e.e.a. naar de behoefte en belangen van de inhoudelijke opgave.
Wat ga je doen?
12 maanden - 36 uur - 1.00 fte
Functiewensen