Voor de gemeente Montferland zoeken we een Verandermanager/succesmanager.
Startdatum: 07-09-2026
Einddatum: 31-03-2027 met optie tot verlenging
Uren per week: 12-16
Montferland is een gemeente in het oosten van de provincie Gelderland. Met een oppervlakte van ca. 110 km² en ruim 36.000 inwoners heeft Montferland een schakelfunctie tussen de regio Achterhoek en de Stadsregio Arnhem-Nijmegen. De gemeente bestaat uit 12 kernen: Azewijn, Beek, Braamt, Didam, 's-Heerenberg, Kilder, Lengel, Loerbeek, Loil, Nieuw-Dijk, Stokkum en Zeddam.
Het gemeentehuis staat in Didam.
Team Informatie
Opdracht-aanleiding
De gemeente Montferland werkt aan de verdere uitrol en adoptie van Microsoft Teams binnen de organisatie, bestaande uit ruim 400 medewerkers. De technische implementatie zal naar verwachting beheersbaar zijn. De grootste uitdaging ligt in het succesvol meenemen van de organisatie in deze verandering: het creëren van draagvlak, het ondersteunen van leidinggevenden en medewerkers, het bevorderen van acceptatie en het stimuleren van duurzaam gebruik.
Binnen de organisatie is behoefte aan een ervaren externe verandermanager die deze veranderkundige kant van de implementatie vormgeeft en uitvoert. De nadruk ligt op gedragsverandering, communicatie, adoptie en borging, niet op de technische inrichting van Teams.
Doel van de opdracht
Het doel van de opdracht is om te zorgen voor een succesvolle organisatiebrede adoptie van Microsoft Teams, zodat medewerkers Teams effectief, veilig en passend gebruiken in hun dagelijkse werkprocessen.
De verandermanager draagt bij aan:
· het creëren van draagvlak bij management en medewerkers;
· het ontwikkelen en uitvoeren van een veranderaanpak;
· het organiseren van communicatie, training en begeleiding;
· het identificeren en adresseren van weerstand, zorgen en belemmeringen;
· het borgen van blijvend gebruik en eigenaarschap binnen de organisatie.
Opdrachtomschrijving
De externe verandermanager is verantwoordelijk voor het opstellen en realiseren van een verander- en adoptieaanpak rondom de uitrol van Microsoft Teams. De professional werkt nauw samen met de interne projectorganisatie, IT, communicatie, HR/opleidingscoördinatie, management en sleutelgebruikers.
De opdracht omvat in ieder geval de volgende werkzaamheden:
1 Analyse en voorbereiding
2 Draagvlak en stakeholdermanagement
3 Communicatie en adoptie
4 Leren en begeleiden
5 Borging
Resultaten / op te leveren producten
De opdrachtnemer levert minimaal de volgende resultaten op:
1. Stakeholderanalyse en veranderanalyse:
Inzicht in doelgroepen, draagvlak, risico's, weerstand en beïnvloedingsstrategie.
2. Verander- en adoptieplan Microsoft Teams:
Een concreet plan met aanpak, planning, rollen, communicatiemomenten, interventies, opleidingsaanpak en borgingsvoorstellen.
3. Communicatie- en adoptiekalender:
Samen met de communicatieadviseur zorgen voor de praktische uitwerking van communicatie- en activatieacties.
4. Ondersteuning management en ambassadeursnetwerk:
Ingerichte en geactiveerde structuur van leidinggevenden en/of key users die de verandering helpen dragen.
5. Advies en ondersteuning leer- en begeleidingsaanpak:
Passende voorstellen en uitwerking voor training, ondersteuning en gebruikersadoptie.
6. Tussentijdse voortgangsrapportages:
Periodieke terugkoppeling aan opdrachtgever/projectgroep over voortgang, risico's, opbrengsten en bijsturingsvoorstellen.
7. Eindadvies borging en overdracht:
Concreet advies voor duurzame voortzetting na afloop van de opdracht.
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op dinsdag 25 augustus 2026.
Wensen:
Het bruto maandsalaris ligt tussen de € 5.500,- en € 7.500,- (o.b.v. 36 uur), of een max. uurtarief van € 110,-, afhankelijk van opleiding en ervaring.