De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad.
De opdracht wordt uitgevoerd bij de directie Verkeer en Openbare Ruimte bij de afdeling Stedelijk Beheer. Deze afdeling is verantwoordelijk voor het beheer van de openbare ruimte door het professioneel voeren van assetmanagement. De afgelopen jaren is het assetmanagement ontwikkeld, maar nu moet een volgende stap worden gezet naar een meer waarde gedreven assetmanagement met oog voor de lokale behoeftes in de gebieden.
Functieomschrijving
De gemeente Amsterdam is sinds 2018 bezig om het assetmanagement bij het beheer van de assets in de openbare ruimte te professionaliseren. De assetmanagementprocessen zijn beschreven en geïmplementeerd en de basisinformatie van de assets is op orde en in systemen vastgelegd. Om meer toekomstbestendig te zijn wil de gemeente van een instandhoudingssystematiek naar een waardegedreven systematiek overstappen waarbij de uitvoering veel meer integraal gebiedsgericht moet worden georganiseerd. Daarvoor moeten de assetmanagementprocessen worden herschreven en moeten deze worden geïmplementeerd in de afdeling Stedelijk Beheer. Essentieel daarbij is dat daarvoor opleidingsmateriaal wordt ontwikkeld en dat opleidingen worden georganiseerd en gegeven voor die medewerkers.
Doel van de opdracht
De opdracht heeft tot doel om voor de afdeling Stedelijk Beheer de invoering van waardegedreven en gebiedsgericht werken inhoudelijk voor te bereiden en de hiervoor benodigde resultaten op te leveren. Dit wordt gerealiseerd door:
De opdracht betreft een tijdelijke en afgebakende opdracht die is gericht op het opleveren van concrete producten ten behoeve van de verdere invoering van waardegedreven en gebiedsgericht werken binnen de afdeling Stedelijk Beheer. De opdracht is niet gericht op het vervullen van een structurele functie of rol binnen de reguliere lijnorganisatie.
Benodigde expertise
Werkzaamheden
Resultaat & Planning 20 april 2026 - 31 maart 2027
De opdrachtgever beoordeelt de opgeleverde producten op inhoud, volledigheid en bruikbaarheid. Dit betekent in ieder geval het volgende:De implementatiestrategie en het implementatieplan zijn schriftelijk uitgewerkt en bevatten de aanpak, fasering en randvoorwaarden voor invoering;
Taakverdeling
De opdrachtgever geeft richting en kaders mee voor de opdracht en beoordeelt de opgeleverde resultaten. De opdrachtnemer heeft binnen die kaders vrijheid om zelfstandig invulling te geven aan de opdracht en is verantwoordelijk voor:
Rapportage & voortgangsgesprekken
Voortgangsgesprekken en bespreking van de opgeleverde producten vinden periodiek plaats met het MT Stedelijk Beheer. Elke twee weken is er overleg waarin de voortgang op de deelproducten wordt gedeeld. Daarnaast worden de producten besproken in het MT. Deze overleggen hebben het karakter van voortgangsbewaking en bespreking van op te leveren resultaten. De opdrachtnemer schakelt de opdrachtgever in wanneer zich belemmeringen voordoen die invloed hebben op de voortgang of oplevering van de resultaten.
Functie-eisen
Wensen:
Arbeidsvoorwaarden
Als implementatieadviseur assetmanagement voor de gemeente Amsterdam werk je binnen een gedreven team.
Daarnaast bieden wij:
Op deze vacature kunnen ook ZZP'ers reageren. U kunt reageren tot 17 mei.