Vacature Projectleider Doorontwikkeling Zorg & Veiligheid in Doesburg

• Doesburg
• Tijdelijk
• HBO
• Overige

Solliciteren

Vacature omschrijving

Organisatie
Reageren op deze opdracht kan uitsluitend t/m 15-05-2026 om 12:00.

Functiebeschrijving
Voor de Gemeente Doesburg is FlexIntens op zoek naar een Projectleider Doorontwikkeling Zorg & Veiligheid voor 36 uur per week.

Doesburg, drielandenpunt op de grenzen van Achterhoek, Veluwe en Liemers, geniet grote bekendheid door haar prachtige, gerestaureerde, historische binnenstad en vestingwerken. Daarnaast manifesteert Doesburg zich door haar ligging aan IJssel en Oude IJssel als stad aan het water. Een stad die kunst, cultuur en toerisme koestert, maar ook de bedrijvigheid en werkgelegenheid wil bevorderen.

De gemeente telt ca. 11.500 inwoners en de gemeente is er voor haar inwoners. Centraal staat hierbij het behoud van het bestaande voorzieningenniveau en het bevorderen van de participatie door burgers aan het maatschappelijk leven.

Doesburg is uniek door de historische binnenstad, de kleinschalige woonwijken, de ligging in het groen en de band met het water. Bij nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen moet met de bestaande waarden dus goed rekening gehouden worden. Persoonlijke vrijheid, ontplooiing van individuele talenten en eigen verantwoordelijkheid dienen gekoppeld te zijn aan onderlinge verbondenheid en collectieve verantwoordelijkheid. Doesburg wil een sociale gemeente zijn. De welvaart is met de jaren toegenomen maar solidariteit blijft een groot goed. De organisatie van Doesburg kent een platte organisatiestructuur, die gestoeld is op de principes van integraal management en zelfsturende afdelingen. Bij de gemeente werken zo'n 110 mensen.

Het management stuurt een veertiental zelfsturende teams op afstand aan door middel van taakstellingen en plannen. Via managementrapportages voorzien de zelfsturende teams het management van (bij)sturingsinformatie. De bedrijfsvoering is gericht op het sturen en beheersen van de bedrijfsprocessen.

Organisatie

Doesburg, drielandenpunt op de grenzen van Achterhoek, Veluwe en Liemers, geniet grote bekendheid door haar prachtige, gerestaureerde, historische binnenstad en vestingwerken. Daarnaast manifesteert Doesburg zich door haar ligging aan IJssel en Oude IJssel als stad aan het water. Een stad die kunst, cultuur en toerisme koestert, maar ook de bedrijvigheid en werkgelegenheid wil bevorderen.

De gemeente telt ca. 11.500 inwoners en de gemeente is er voor haar inwoners. Centraal staat hierbij het behoud van het bestaande voorzieningenniveau en het bevorderen van de participatie door burgers aan het maatschappelijk leven.

Doesburg is uniek door de historische binnenstad, de kleinschalige woonwijken, de ligging in het groen en de band met het water. Bij nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen moet met de bestaande waarden dus goed rekening gehouden worden. Persoonlijke vrijheid, ontplooiing van individuele talenten en eigen verantwoordelijkheid dienen gekoppeld te zijn aan onderlinge verbondenheid en collectieve verantwoordelijkheid. Doesburg wil een sociale gemeente zijn. De welvaart is met de jaren toegenomen maar solidariteit blijft een groot goed. De organisatie van Doesburg kent een platte organisatiestructuur, die gestoeld is op de principes van integraal management en zelfsturende afdelingen. Bij de gemeente werken zo'n 110 mensen.

Het management stuurt een veertiental zelfsturende teams op afstand aan door middel van taakstellingen en plannen. Via managementrapportages voorzien de zelfsturende teams het management van (bij)sturingsinformatie. De bedrijfsvoering is gericht op het sturen en beheersen van de bedrijfsprocessen.

Opdracht

1. Opdrachtomschrijving

De gemeente Doesburg wil de samenwerking en regie op vraagstukken op het snijvlak van zorg en veiligheid verder versterken. Dit vraagt om een samenhangende aanpak, waarin duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is, hoe wordt samengewerkt en hoe wordt gestuurd op complexe situaties. Het betreft hierbij casuïstiek vanuit het sociaal domein, maar ook vanuit de Oekraïne-opvang.

De projectleider krijgt de opdracht om deze doorontwikkeling concreet vorm te geven en te realiseren binnen de bestaande organisatie en samenwerking met partners.

De opdracht is nadrukkelijk gericht op doen en realiseren, niet op het opleveren van afzonderlijke adviesproducten.

1. Doel van de opdracht

De projectleider zorgt ervoor dat de gemeente beschikt over een werkende en gedragen aanpak voor Zorg & Veiligheid, waarbij:

• integraal wordt samengewerkt tussen sociaal en veiligheidsdomein;
• de gemeente zichtbaar regie voert op complexe casuïstiek;
• partners effectief aansluiten en hun rol kennen;
• afspraken en werkwijzen eenduidig worden toegepast.

1. Te behalen resultaten

A. Samenwerking en regie

• Er is een structurele werkwijze voor samenwerking op Zorg & Veiligheid. Deze is afgestemd op de werkwijze zoals deze in de gemeente Zevenaar wordt gehanteerd.
• Rollen, verantwoordelijkheden en aanspreekpunten zijn helder en worden nageleefd.
• De gemeente voert aantoonbaar regie op meervoudige problematiek.

B. Werkwijze en structuur

• Er functioneert een vaste overlegstructuur voor casuïstiek en afstemming.
• Er zijn concrete werkafspraken die in de praktijk worden gebruikt.
• Escalatie- en besluitvormingsroutes zijn duidelijk en werkbaar.

C. Praktijktoepassing

• Nieuwe werkwijzen worden toegepast in lopende casussen.
• Medewerkers en partners werken volgens dezelfde uitgangspunten.
• Er is merkbaar minder onduidelijkheid over rollen en eigenaarschap.

D. Bestendiging

• De aanpak is ingebed in de organisatie (niet afhankelijk van één persoon).
• Afspraken zijn vastgelegd en overdraagbaar.
• Er is zicht op hoe de werkwijze aansluit bij bredere ontwikkelingen (zoals samenwerking in de regio).

Opdracht van de projectleider

De projectleider krijgt mandaat om deze ontwikkeling aan te jagen en te realiseren. De rol bestaat uit vier samenhangende onderdelen:

4.1 In beeld brengen en richting bepalen

• Snel en doelgericht inzicht verkrijgen in hoe er nu wordt gewerkt.
• Benoemen van knelpunten die het functioneren in de praktijk belemmeren.
• Vertalen van deze inzichten naar concrete verbeteracties.

(Geen uitgebreide rapportages, maar direct toepasbare inzichten.)

4.2 Organiseren en verbinden

• Actief betrekken van interne medewerkers, de gemeentelijke fusiepartners en externe partners.
• Creëren van gezamenlijke werkwijzen door middel van werksessies.
• Bestendigen van een integrale blik en werkwijze bij de consulenten en collega's van de verschillende domeinen.

4.3 Realiseren in de praktijk

• Inrichten en begeleiden van overleg en samenwerking.
• Introduceren en implementeren van werkafspraken.
• Ondersteunen van professionals bij toepassing in casuïstiek.
• Bijsturen waar afspraken niet werken.

4.4 Borgen en overdragen

• Zorgen dat werkwijzen blijven functioneren zonder projectstructuur.
• Verankeren van afspraken in bestaande processen en rollen.
• Overdragen aan lijnorganisatie en verantwoordelijken.

Functie-eisen

Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:

Eisen:

1. Een aantoonbare afgeronde opleiding binnen Sociaal domein op minimaal hbo bachelor niveau
2. Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar met Wmo en de Jeugdwet
3. Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring bij een gemeente met het opbouwen van een lokale infrastructuur Zorg & Veiligheid
4. Aantoonbaar beschikbaar per uiterlijk 1 juni 2026 voor 36 uur per week
5. In het kader van de wet DBA leent deze uitvraag zich helaas niet voor uitvoering door zzp'ers. Mocht je als zzp'er willen reageren, kan dat via ons middels een detacheringsconstructie.

Wensen:

1. Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met het adviseren op bestuurlijk, strategisch en operationeel niveau op het snijvlak zorg en veiligheid
2. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaarmet opschalingsmethodiek AVE en werkwijze L-PGA
3. Aantoonbare werkervaring binnen het Zorg en Veiligheid domein binnen één of meer gemeentes die betrokken zijn in het fusieproces

Arbeidsvoorwaarden
Als intermediair staat FlexIntens voor het zorgvuldig bemiddelen van professionals binnen het publieke domein. Zo dragen we onder andere bij aan de invulling van opdrachten voor ministeries, uitvoeringsorganisaties, provincies, gemeenten en zorgorganisaties.

Zien we op basis van jouw ingestuurde CV een match, dan ziet de procedure er als volgt uit:

• Voorafgaand aan het voorstellen, maken we afspraken over het tarief, gericht op de specifieke opdracht.
• Kan een opdracht niet ingevuld worden als zelfstandig professional of gaat jouw voorkeur uit naar detachering (loondienst)? Onze dienstverlening voorziet ook daarin, waarbij we de beloningsstructuur van de opdrachtgever hanteren middels de inlenersbeloning.
• Na overeenstemming te hebben bereikt in de financiële voorwaarden, stellen wij jouw profiel op in het format voor de betreffende opdrachtgever. We vragen van jou een verduidelijk op de wijze van voldoen aan de gestelde eisen en wensen, om de match zo duidelijk mogelijk te maken. Ook een motivatiebrief om jouw drijfveren en toegevoegde waarde aan het licht te brengen, wordt gevraagd. Hierin treden wij op als sparringpartner.
• Wij verzorgen het voorstel en informeren je zo snel mogelijk over de voortgang hiervan.

NB: het beheersen van de Nederlandse taal is voor elke opdracht vereist.



Ref.nr.:2569823911-UZP-NL-FPC-130508 - RT199845506