De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad.
Cluster Ruimte en Economie
Het cluster Ruimte en Economie staat voor het creëren van de ruimtelijke en economische randvoorwaarden die nodig zijn om Amsterdam tot een sterke metropool uit te laten groeien. Dit doet het cluster vanuit opgaven in de ruimtelijke economische sector van zowel het college als ook de bestuurscommissies van de stadsdelen en met en voor de huidige en toekomstige bewoners, bedrijven en bezoekers. Zo is en blijft de stad goed bereikbaar, is Amsterdam duurzaam en biedt het alle mogelijkheden voor goede leefmilieus en optimale ontwikkeling van de economie. Het Cluster Ruimte en Economie omvat 13 onderdelen met een grote diversiteit aan onderwerpen.
Grond en Ontwikkeling en Projectmanagementbureau
Organisatieonderdeel Grond en Ontwikkeling geeft vorm aan de groei en ontwikkeling van Amsterdam en realiseert daarmee gemeentelijke doelstellingen op het terrein van gebieds- en vastgoedontwikkeling. De kerntaken zijn: het bouwrijp maken van gemeentelijke grond en het in erfpacht uitgeven daarvan; het beheer van onroerend goed en financieel-economische begeleiding en management van ruimtelijke projecten. Het Projectmanagementbureau van de Gemeente Amsterdam verzorgt in opdracht het project-, proces- en programmamanagement van projecten in het ruimtelijk, sociaal en economisch domein. Onze belangrijkste werkvelden zijn: gebiedsontwikkeling, sociale domein, verkeer en vervoer en (maatschappelijk) vastgoed. Het Projectmanagementbureau is een open en flexibele organisatie met een platte organisatiestructuur en bestaat uit een directeur, drie directieleden en circa 600 medewerkers.
Functieomschrijving
De ontwikkeling van Overhoeks begint het einde te naderen. In de Strip wordt in 2026 de laatste toren opgeleverd. In de Campus wordt blok Q binnenkort opgeleverd en zijn er nog 2 blokken in aanbouw. In de openbare ruimte moet nog veel een definitieve inrichting krijgen, waaronder het Cartageneplein en met name de omgeving aansluitend op de Van der Pekbrug waar meerdere projecten bij elkaar komen: de openbare ruimte rond het opgeleverde blok Q, de aanleg van het Odessaplein, de openbare ruimte rond de Brinktoren, het verlagen en de aanleg van de definitieve inrichting van de Docklandsweg en de aanleg van het laatste gedeelte van het Schegpark. Aan de technische uitwerking, planning en fasering wordt op dit moment gewerkt. Een open einde is nog de constructie van een kade, die momenteel technisch wordt uitgewerkt inclusief kostenraming, gevolgd door bestuurlijke vaststelling van het definitieve ontwerp.
Dit doe je op een gemiddelde werkdag
Functie-eisen
Wensen
Competenties:
Arbeidsvoorwaarden
Als medior projectmanager Overhoeks voor de gemeente Amsterdam werk je binnen een gedreven team.
Daarnaast bieden wij:
Op deze vacature kunnen geen ZZP'ers reageren. U kunt reageren tot 28 april 15.00.